2 Pemimpin Informal Pemimpin informal ialah seorang yang tidak secara resmi diangkat sebagai pemimpin, tetapi merupakan kehormatan biasanya karena menpunyai kelebihan ditunjuk sebagai pemimpin sehingga mampu
Untukmenjadi seorang pemimpin itu dia harus bisa memimpin dari lingkungan yang kecil. Dengan melakukan critical book report ini maka kita dapat membandingkan dua buku tentang kepemimpinan dengan pengarang yang berbeda sehingga wawasan kita akan kepemimpinan bertambah. 3.2 Saran. Sebagaicontoh, organisasi-organisasi besar yang mempekerjakan 2.000 orang atau lebih cenderung memiliki banyak spesialisasi, departementalisasi, tingkatan vertikal, serta aturan dan ketentuan daripada organisasi kecil. Karena kapasitas pemimpin formal terletak pada penghargaan dan hukuman, bawahan-bawahan lebih tergantung dari pada para3 Organisasi informal memiliki sistem status dan komunikasi yang khusus, dan. tidak selalu berasal dari sistem formal. Informal. 4. Keberlangsungan hidup organisasi informal membutuhkan stabilitas hubungan diantara orang-orang yang berada didalamnya, dengan demikian organisasi informal selalu sulit untuk berubah (resists to change). 5.8JgHci.